賽思達的同事們：大家好！

3月1日開(kāi)工至今已將近一個(gè)半月了，此時(shí)此刻，不知道大家有沒(méi)有覺(jué)得自己比起其他人幸運很多？因為我們在這種特殊的環(huán)境下還可以正常的工作。

相信大家最近在網(wǎng)上也看到了很多關(guān)于企業(yè)由于新冠病毒在全球蔓延嚴重，受其影響，國內很多企業(yè)在復工后不到一個(gè)月再次發(fā)出了放假的通知，而且這次的假期是3~4個(gè)月的超長(cháng)假期，甚至部分企業(yè)面臨倒閉，工人失業(yè)的局面。

在春節假期期間，我們剛巧遇上了新型冠病毒肺炎的疫情，從而休了40天的長(cháng)假，讓大家提前體會(huì )到退休后所過(guò)的生活是怎樣的，但是我相信大伙和我一樣的感受，退休的生活并不好過(guò)！我們40天的假期已經(jīng)覺(jué)得很難熬了，更不要說(shuō)120天。所以，今天我們應該為我們能夠正常上班而感到幸運，我們應該更要珍惜現有的這一份工作。

相信這次疫情給了我們不少的啟示，不知大家可曾想過(guò)？想這次是受疫情的影響而導致部分企業(yè)逼不得已放假或關(guān)閉、工人失業(yè)，我們可能都在怨這次的病毒，但是我們又曾想過(guò)在疫情之前，也有聽(tīng)說(shuō)不少知名品牌企業(yè)倒閉的消息，這又是什么導致了他們如此的命運呢？我們會(huì )想是經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、服務(wù)、交期……等等，但是我想的更多是質(zhì)量出了問(wèn)題。

今天在這里我們就談?wù)勝|(zhì)量。首先我們不談質(zhì)量對一個(gè)國家有多重要，我們就簡(jiǎn)單的說(shuō)說(shuō)質(zhì)量對于企業(yè)有多重要。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)：質(zhì)量是企業(yè)之本，是企業(yè)的生命。品質(zhì)作為企業(yè)的命脈，產(chǎn)品的品質(zhì)不好就會(huì )失去市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)、企業(yè)就肯定失去生命，等待我們的只有失業(yè)。為此，我們應該如何做好產(chǎn)品質(zhì)量？

首先我們要樹(shù)立正確的品質(zhì)意識

“態(tài)度決定一切，思想決定行動(dòng)”

品質(zhì)是人做出來(lái)的，取決于人員的品質(zhì)觀(guān)念和態(tài)度，如果人員的品質(zhì)觀(guān)念和態(tài)度發(fā)生偏差，則品質(zhì)體系再完善，品質(zhì)控制方法再先進(jìn)也沒(méi)用。

如果有正確的質(zhì)量觀(guān)念，則在工作中把質(zhì)量放在首位。相反，就會(huì )反感，忽視質(zhì)量工作，更談不上把質(zhì)量放在首位。

首先我們要樹(shù)立正確的品質(zhì)意識：

1.品質(zhì)不是檢驗出來(lái)的，是設計出來(lái)的，生產(chǎn)出來(lái)的，預防出來(lái)的，是以客戶(hù)的滿(mǎn)意度為目標。

2.品質(zhì)與每個(gè)人息息相關(guān)。

3.每個(gè)人員非常清楚的知道自己的工作要求，并且使自己所做的每一件事情都符合要求，就是對品質(zhì)在做貢獻

4.零缺陷，100%是可以完全達到的。

5.品質(zhì)的提升不能一蹴而就的，必須通過(guò)持續改進(jìn)而達到的。

6.沒(méi)有好的品質(zhì)，公司明天可能就要破產(chǎn)，我們明天可能就要失業(yè)。

7.別人能做好，我們?yōu)槭裁床荒茏龊谩?/span>

8.你的下一道工序就是你的市場(chǎng)、你的客戶(hù)，把下一道工序當作是你的消費者，每一個(gè)人都對自己的品質(zhì)負責、對消費者負責。

9.全員品質(zhì)，全面管理，全員參與

10.質(zhì)量重在預防

11.質(zhì)量是免費的

12.品質(zhì)改善無(wú)止境

13.質(zhì)量第一，產(chǎn)量第二

14.品質(zhì)是價(jià)值與尊嚴的起點(diǎn)，是企業(yè)賴(lài)以生存的命脈

15.品質(zhì)沒(méi)有折扣，品質(zhì)就是按照客戶(hù)的要求不折不扣的執行

16.品質(zhì)改善人人有責，公司每個(gè)員工要有改善質(zhì)量的意識。

17.光憑記憶不可靠，標準作業(yè)最重要。

18.質(zhì)量是企業(yè)的生命，如果我們從我們手中做出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量差，企業(yè)不能生存下去，我們也會(huì )失業(yè)，我們就是公司的罪人。

其次我們在日常工作中應該做到以下幾點(diǎn)：

一、“三不”

1.不接受不良品           

2.不制造不良品

3.不流出不良品

二、“三按”

1.要求技術(shù)部編制工藝，制定標準

2.要求員工按圖紙、按工藝，按標準操作（崗前培訓或現場(chǎng)指導）

3.要求品控員按工藝，按標準檢驗

三、“三檢”

1.員工自主檢驗（自檢）

2.巡回檢驗（過(guò)程檢驗員）

3.員工之間互檢

四、“三不放過(guò)”

1.事件原因分析不清不放過(guò)

2.事件責任人與群體未受教育不放過(guò)

3.事件沒(méi)有防范措施不放過(guò)

五、“三自、一控”

1.對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行檢查

2.對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行區分合格與不合格

3.對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品合格與不合格做好標識

一控：控制自檢合格率

六、“十不要”

1.不要踩踏產(chǎn)品（原材料、半成品、成品）

2.不要讓不合格品流到下一工序

3.不要拋扔產(chǎn)品

4.不要把產(chǎn)品直接放在地上

5.不要不按作業(yè)規范作業(yè)

6.不要無(wú)首件檢驗

7.不要亂擺放產(chǎn)品

8.不要一味追求速度

9.不要機器帶病作業(yè)

10.不要“知情不報”

最后讓我們共同努力把產(chǎn)品質(zhì)量提升到更高的一個(gè)層次，讓新南方、賽思達的產(chǎn)品更受廣大消費者的歡迎，讓我們的生活過(guò)得更美好。

謝謝！

劉桂潮

2020年4月13日星期一